Die erfolgreiche Einbeziehung von Gender in Ihrem Unternehmen oder Ihrer Organisation erfolgt durch eine Analyse des gegenwärtigen Zustandes, die gemeinsame Erarbeitung eines Konzeptes und dann die Umsetzung auf dessen Grundlage. 

Analyse | Wissen, was ist

Gender ist überall enthalten. Es gibt fast keine Bereiche, die geschlechtsneutral sind. Zuweilen ist es offensichtlich, wie zum Beispiel der Anteil von Frauen und Männern bei den Beschäftigten eines Unternehmens. Oftmals aber ist Gender subtiler, beispielsweise in Arbeitsstrukturen oder Kommunikationsverhalten, enthalten.

Eine Genderanalyse kann folgende Bereiche umfassen:

• Die geschlechterspezifische Auswertung von Beschäftigtenzahlen, Positionen, Entlohnungen, Arbeitszeiten, Gratifikationen, Fortbildungsbesuchen, Reisetätigkeiten, Krankenstand und Ursachen etc.
• Die Zusammenstellung von Interessen und Wünschen von MitarbeiterInnen, Führungskräften und gegebenenfalls Ehrenamtlichen hinsichtlich Motivation, Führungsstil, Leitbild, Visionen und Perspektiven oder Zukunftsentwicklung der Organisation etc.
• Die Erhebung der Verwendung finanzieller Mittel in Anlehnung an Gender Budgeting.
• Die genderdifferente Erfassung Ihrer Zielgruppen sowie deren Interessen und Bedürfnisse nach Produkten, Angeboten und Ansprache.

Es gilt, das Sichtbare im Unternehmens- oder Organisationskontext zu benennen und das Unsichtbare erkennbar zu machen, um herauszufinden, welche Handlungsfelder für Sie relevant sind.

Ich analysiere als Ihre Sparringspartnerin die enthaltenen Genderaspekte vor dem Hintergrund meines wissenschaftlichen Know-Hows in einer allgemeinverständlichen Sprache. Damit Sie wissen, was ist!
>> zum Seitenanfang

Konzept | Wissen, wie’s geht

Auf Grundlage der Analyse legen wir gemeinsam Ziele fest und entwickeln ein Konzept für mehr Gender in Ihrem Unternehmen oder Ihrer Organisation. Dabei werden folgende Bereiche berücksichtigt:

• Die persönliche Ebene der MitarbeiterInnen und Führungskräfte.
• Die fachliche Ebene der Inhalte, Themen, Aufgaben sowie Zielgruppen.
• Die strukturelle und kulturelle Ebene der Rahmenbedingungen und der Selbstverständnisse des Unternehmens oder der Organisation.

Unser Konzept enthält konkrete Handlungsmöglichkeiten und Umsetzungsschritte, die strukturiert, ressourcenschonend und lösungsorientiert sind. Damit Sie wissen, wie’s geht!
>> zum Seitenanfang

 Umsetzungen | …und los geht’s!

Mit der Analyse und dem Konzept können wir durchstarten:

• Ich berate Sie bei der Umsetzung und begleite den Prozess.
• Zur Sensibilisierung biete ich Gender-Trainings und -Workshops für Führungskräfte, Personalverantwortliche, Betriebs-/PersonalrätInnen sowie MitarbeiterInnen.
• Zur Qualifizierung sind Fortbildungen zu Projektmanagement und -planung, Genderkompetenz, Führungsqualitäten, Zielvereinbarungen, Kommunikation, Gender Marketing etc. möglich.
• Zur Weiterentwicklung Ihres Unternehmens oder Ihrer Organisation können Seminare zur Leitbilderstellung, Zukunftsvision, Teamentwicklung, Konfliktbewältigung etc. durchgeführt werden.

Mein Vorgehen ist undogmatisch und abwechslungsreich mit Einbezug der Teilnehmenden.
>> zum Seitenanfang